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MedSênior lidera crescimento no Espírito Santo e privilegia Serra com novos investimentos em 2025

Operadora se consolida como referência nacional em saúde para a terceira idade e projeta expansão tecnológica e estrutural para 2026

Em 2025, a MedSênior consolidou-se como a operadora de saúde que mais cresceu no Espírito Santo, reafirmando sua liderança no atendimento à terceira idade. Fundada no Estado, a empresa registrou avanços expressivos no número de beneficiários, na ampliação da rede assistencial e em novos serviços voltados à prevenção e à qualidade de vida.

O destaque do ano foi o município da Serra, que receberá novos investimentos estratégicos e passa a ocupar posição central no plano de expansão da operadora. A cidade, uma das mais populosas do Estado, terá novos espaços assistenciais e fortalecimento da rede credenciada, ampliando o acesso dos beneficiários locais a um atendimento mais ágil e humanizado.

Expansão no Espírito Santo e no Brasil

A MedSênior ampliou sua presença em todo o território capixaba e consolidou atuação nacional em Minas Gerais, Rio de Janeiro, São Paulo, Paraná, Rio Grande do Sul e Distrito Federal. Essa estratégia de crescimento combina expansão geográfica, inovação tecnológica e infraestrutura moderna, reforçando o compromisso com o atendimento de qualidade ao público acima dos 49 anos.

Entre os fatores que contribuíram para o desempenho de destaque da MedSênior estão:

  • Atendimento especializado para pessoas a partir de 49 anos, com foco em prevenção e bem-estar;
  • Planos sem coparticipação em diversos serviços;
  • Pronto Atendimento Virtual 24h, com suporte médico todos os dias da semana;
  • Coleta domiciliar de exames e Programa de Assistência Domiciliar (PAD);
  • Oficinas de saúde preventiva como ArteTerapia, Cabeça Boa e Autonomia e Independência;
  • Rede própria em expansão, com novas unidades em Vitória e Serra;
  • Descontos em redes de farmácias em todo o país.

Além disso, a operadora obteve índices de satisfação acima da média nacional, segundo a ANS, e reforçou sua transparência institucional por meio da publicação de relatórios contábeis e de sustentabilidade (ESG).

Perspectivas para 2026

Para o próximo ano, a MedSênior projeta novos investimentos em tecnologia, telemedicina e serviços digitais, além da continuidade da expansão nacional. No Espírito Santo, a prioridade continuará sendo a Serra, que se consolidará como polo estratégico da rede assistencial.

Com crescimento sustentável e foco no cuidado integral da terceira idade, a MedSênior encerra 2025 como a operadora de saúde que mais cresceu no Estado, e uma das que mais avançam em todo o Brasil.

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Redação Minuto ES

O Minuto ES é um portal de notícias que acredita no Jornalismo comprometido com a verdade dos fatos e com a ética, trazendo sempre os principais acontecimentos do Espírito Santo.

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Projeto pioneiro do vereador Leonardo Monjardim (Novo) ultrapassa os limites municipais e estaduais, tornando-se modelo de política pública para todo o Brasil

A capital Vitória entrou para o mapa das cidades mais inovadoras do país em políticas públicas de saúde com a Lei nº 10.068/2024, de autoria do vereador Monjardim (Novo), que instituiu o “Programa de Monitorização Contínua da Glicose”, garantindo o fornecimento gratuito de sensores a crianças com diabetes tipo 1.

Mais do que uma conquista local, a iniciativa ultrapassou os limites do município e do Estado, ganhando destaque nacional e sendo reconhecida como referência em saúde preventiva e tecnologia assistiva. Diversas cidades já estudam adotar o mesmo modelo, inspirado no exemplo do parlamentar capixaba.

Inovação e humanização na saúde pública

O programa tem como foco melhorar a qualidade de vida das crianças e reduzir a judicialização do direito à saúde, oferecendo segurança e acesso aos pacientes que buscam auxílio do poder público. Por meio de sensores que realizam a leitura contínua da glicose, o projeto possibilita o monitoramento em tempo real, prevenindo crises e complicações graves, como convulsões, um método que vem salvando vidas: “É uma conquista da sociedade, um direito que proporciona um pouco mais de conforto e alívio para as nossas crianças e para os pais e responsáveis. É nessa política que eu acredito e busco todos os dias, sempre focado em criar iniciativas que melhorem cada vez mais a vida do cidadão”, destacou o vereador Monjardim.

A Secretaria Municipal de Saúde é responsável pela execução do programa, incluindo a capacitação de profissionais da saúde e da educação para o uso adequado dos dispositivos.

O benefício é voltado a crianças de 4 a 12 anos, residentes em Vitória, matriculadas na rede pública municipal de ensino e diagnosticadas com diabetes tipo 1 (DM1), conforme laudo médico e receita atualizada. Os beneficiários também precisam estar cadastrados no SUS ou na Rede Bem Estar (RBE).

A integração entre as áreas de Saúde e Educação é um dos diferenciais do programa, que garante acompanhamento contínuo dentro das escolas, reduzindo riscos e fortalecendo a inclusão.

De Vitória para o Brasil

O projeto de Leonardo Monjardim tem repercutido em todo o país e vem sendo citado como modelo de política pública eficiente, moderna e humana. Estados e municípios já demonstraram interesse em replicar a lei, que alia tecnologia, prevenção e cuidado social: “Reitero que nosso objetivo sempre foi salvar vidas e oferecer dignidade às famílias. Saber que esse projeto está inspirando outras cidades do Brasil é a maior recompensa de um trabalho construído com amor e responsabilidade pública”, complementou o vereador da capital.

Inovação e consolidação

Com a lei em pleno vigor, o município de Vitória se consolida como referência nacional em políticas públicas de saúde, reforçando o protagonismo capixaba e mostrando que é possível unir inovação e sensibilidade social na gestão pública.

O Programa de Monitorização Contínua da Glicose é hoje um exemplo de que boas ideias locais podem transformar o país quando há compromisso com o bem-estar e o futuro das pessoas.

Falhas de gestão, dívidas tributárias e atrasos a médicos expõem a grave crise financeira da instituição

O Hospital Vila Velha, uma das mais tradicionais unidades de saúde privada da Grande Vitória, atravessa a pior crise de sua história. Documentos apresentados na “2ª Assembleia Geral Extraordinária”, realizada em 13 de agosto de 2025, revelaram um cenário alarmante: “A instituição acumula mais de R$ 125 milhões em dívidas, entre tributos, fornecedores, bancos e prestadores de serviço, incluindo médicos que atuaram por anos sem receber”.


Um histórico de decisões equivocadas

O endividamento do hospital não é recente, mas se agravou após 2017, na gestão do Dr. Dejair Xavier Cordeiro, diretor-presidente da época que decidiu ampliar a estrutura física utilizando recursos que deveriam ter sido destinados ao pagamento de impostos e obrigações trabalhistas. A expansão, que pretendia consolidar o crescimento, acabou mergulhando o hospital em um ciclo contínuo de dívidas.

De acordo com o relatório, a primeira grande dívida fiscal foi gerada até 2014, sendo posteriormente parcelada no programa Refis Copa, com previsão de quitação apenas em 2029. O passivo, porém, explodiu entre 2019 e 2020, quando as dívidas com fornecedores e médicos aumentaram R$ 6,9 milhões e a dívida tributária saltou R$ 15 milhões, comprometendo a sustentabilidade financeira da instituição.

Fator Pandemia e má gestão: “A combinação que agravou o colapso”

Durante a pandemia de COVID-19, entre 2020 e 2022, a queda no número de atendimentos e o aumento expressivo dos custos hospitalares deterioraram ainda mais o caixa da instituição. O problema, contudo, não se limitou à crise sanitária: “A administração adotou como prática postergar o pagamento de tributos e fornecedores para manter a operação, o que ampliou o passivo e gerou desequilíbrio estrutural”.

Segundo o relatório, parte dos valores retidos de impostos e encargos previdenciários foi utilizada para cobrir despesas correntes, uma manobra que, embora tenha garantido fôlego temporário, pode configurar irregularidades tributárias graves, alargando o prejuízo e a inviabilidade de serviços essenciais.

Médicos e energia elétrica: “os credores esquecidos”

A crise atingiu diretamente os profissionais de saúde. Médicos que prestaram serviços de 2019 a julho de 2024 tiveram o pagamento suspenso sem autorização para emitir notas fiscais, acumulando um débito de R$ 7,8 milhões. O pagamento foi retomado apenas em setembro de 2024, após cinco anos de inadimplência, prejudicando equipes inteiras de trabalho.

Outro problema grave envolve o fornecimento de energia elétrica: O hospital não paga a EDP desde 2021, somando R$ 13 milhões em débitos e respondendo a ações judiciais movidas pela concessionária, uma péssima marca para instituição.

Suspensão de tributos e tentativa de renegociação

Em setembro de 2024, diante do risco de colapso total, a administração suspendeu o pagamento dos parcelamentos fiscais ordinários, que somavam R$ 2,2 milhões mensais, priorizando despesas imediatas que também já estavam fora de controle, como folha salarial e fornecedores, forçando a gestão a recorrer à Lei 13.988/2020,  uma medida emergencial para solicitar uma “Transação Fiscal Individual”, mecanismo que permite negociar diretamente com a União, com descontos de até 90% em juros e multas e prazos de pagamento de até 120 meses.

Enquanto tenta se reerguer, o hospital mantém em dia apenas tributos considerados de risco imediato, como ISS e FGTS, enquanto INSS, IRRF, PIS, COFINS, IRPJ e CSLL estão com pagamentos suspensos.

Passivos judiciais e crise de credibilidade

Além das dívidas tributárias e com fornecedores, o Hospital Vila Velha enfrenta contingências judiciais que ultrapassam R$ 23 milhões, incluindo uma ação movida pela própria EDP Energia (R$ 12 milhões) e outra do Sindicato dos Trabalhadores na Saúde Privado do Espírito Santo (Sintrasades), no valor de R$ 11 milhões.

Somando os débitos fiscais, bancários e trabalhistas, o passivo global da instituição já ultrapassa R$ 150 milhões, segundo os dados apresentados na assembleia. Mesmo com o apoio de consultorias externas e um plano de reestruturação em andamento, a receita continua insuficiente para equilibrar as contas.

O Conselho de Administração, presidido por Maurício Serrano Nascimento, admite que “o fluxo de caixa continua sendo o principal desafio” e que medidas mais duras poderão ser adotadas para salvar a instituição, o que dependerá de novas deliberações dos acionistas.

Um retrato de um hospital em crise

O caso do Hospital Vila Velha é um retrato de como decisões administrativas equivocadas, falta de transparência e endividamento progressivo podem comprometer uma instituição de referência. Enquanto médicos e fornecedores aguardam regularização de pagamentos, o hospital tenta sobreviver por meio de manobras fiscais e renegociações de última hora.

Com parte das dívidas judicializadas e o risco de novas execuções, o futuro do hospital dependerá da efetividade da transação fiscal e da capacidade de gestão dos atuais administradores em restaurar a confiança de credores e colaboradores, um trabalho que exigirá tempo e paciência de quem depende dos serviços médicos do Hospital Vila Velha.

O presidente da Câmara da Serra é um dos acusados. Ele deve ser afastado e perder o mandato

O Ministério Público do Espírito Santo (MPES) ingressou com denúncia contra eles e um ex-parlamentar da Serra por suspeita de corrupção passiva, solicitando à Justiça o afastamento cautelar dos mandatos. Entre os acusados está o presidente da Câmara Municipal, Saulinho (PDT).

A ação, apresentada à 2ª Vara Criminal da Serra na quarta-feira (13), também envolve os vereadores Cleber Serrinha (MDB), Teilton Valim (PDT) e Wellington Alemão (Rede), além do ex-vereador Luiz Carlos Moreira.

Segundo a promotoria, os parlamentares teriam solicitado e aceitado promessa de vantagem indevida durante a tramitação de um projeto de lei apresentado, em 2024, pelo então prefeito Sérgio Vidigal (PDT), que tratava da regularização de imóveis urbanos pertencentes ao município. O caso veio à tona após a obtenção de uma gravação de reunião entre os denunciados.

Oferta de propina em dinheiro ou terreno

De acordo com o MPES, a reunião ocorreu no dia da votação do projeto e teve como foco uma emenda apresentada por Wellington Alemão. No encontro, gravado e enviado à Polícia Civil, foi discutida a possibilidade de pagamento de R$ 100 mil ou a entrega de um terreno de 6 mil metros quadrados, localizado em Balneário Carapebus. Conforme a denúncia, os vereadores demonstraram preferência pela quantia em dinheiro.

O órgão afirma que Wellington Alemão atuou como intermediário de quem oferecia a vantagem ilícita. Em um trecho do áudio transcrito na denúncia, ele afirma:

“Não vou mentir pra ninguém, o cara conversou comigo ontem à noite. E conversou hoje de manhã… se vocês não quiserem votar hoje e quiser que dá em dinheiro eu vou atrás do cara também, entendeu?”

O documento não identifica quem seria “o cara” nem confirma se a propina chegou a ser paga.

Aprovação e veto parcial

O projeto foi aprovado em 7 de junho de 2024, mas a emenda de Wellington, declarada inconstitucional, foi vetada parcialmente pelo prefeito no fim do mesmo mês.

A investigação também aponta que houve tratativas semelhantes envolvendo outros projetos, como o Plano Diretor Municipal e uma proposta de alteração dessa lei.

Ordem pública em “xeque”

Para o Ministério Público, as condutas apuradas estão diretamente ligadas ao exercício dos mandatos e indicam risco concreto de novas práticas ilícitas:

“Os fatos que podem ser extraídos do áudio levados a conhecimento do MPES são extremamente graves e colocam a ordem pública em xeque, devendo, para protegê-la, afastar aqueles que possuem a intenção de feri-la de suas funções públicas”, declarou a promotora de Justiça Giselle de Albernaz Meira.

O pedido de afastamento segue em análise pela Justiça e deve ser acatado, conforme parecer da denúncia da promotoria de justiça.

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